某班组每天需生产50个零件才能在规定时间内完成一项生产任务,实际上该班组每天比计划多生产6个零件,结果比规定时间提前三天并超额生产120个零件,若该班组需完成的零件任务为x个,则可

来源:学生作业帮助网 编辑:作业帮 时间:2024/11/01 06:57:33
某班组每天需生产50个零件才能在规定时间内完成一项生产任务,实际上该班组每天比计划多生产6个零件,结果比规定时间提前三天并超额生产120个零件,若该班组需完成的零件任务为x个,则可
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某班组每天需生产50个零件才能在规定时间内完成一项生产任务,实际上该班组每天比计划多生产6个零件,结果比规定时间提前三天并超额生产120个零件,若该班组需完成的零件任务为x个,则可
某班组每天需生产50个零件才能在规定时间内完成一项生产任务,实际上该班组每天比计划多生产6个零件,结果比规定时间提前三天并超额生产120个零件,若该班组需完成的零件任务为x个,则可列方程为().
A.50分之x+120 B.50分之x-50+6分之x=3 C.50x-50+6分之x+120=3 D.50+6分之x+120-50x=3

某班组每天需生产50个零件才能在规定时间内完成一项生产任务,实际上该班组每天比计划多生产6个零件,结果比规定时间提前三天并超额生产120个零件,若该班组需完成的零件任务为x个,则可
B
X/50 -x/(50+6)=3
计划所用天数:X/50
实际所用天数:x/(50+6)

某班组每天需生产50个零件,才能在规定时间完成一批零件任务,实际上该班组每天比计划多生产了6个零件结果比规定时间提前3天,并超额生产了120个零件,若设该班组要完成的零件任务为x个,则 某班组每天需生产50个零件才能在规定时间内完成一项生产任务,实际上该班组每天比计划多生产6个零件,结果比规定时间提前三天并超额生产120个零件,若该班组需完成的零件任务为x个,则可 某班组每天需生产50个零件才能在规定时间内完成一批零件任务.实际上该班组每天比计划多生产5个零件,结果比规定时间提前3天,并超额生产了120个零件,求该班组要完成零件任务多少个?(列 某班组每天需生产50个零件才能在规定的时间内完成一批零件任务,而实际上该班组每天比计划多生产6个零件,结果比规定的时间提前三天完成任务并超额生产120个零件,若设该班组要完成的零 某班组每天需生产50个零件才能在规定时间内完成一批零件任务.实际上该班组每天比计划多生产6个零件,结果比规定时间提前3天,并超额生产了120个零件.(1)设规定时间为x天.(2)设需要完 某班组每天需生产50个零件才能在规定的时间内完成一批零件任务,而实际上该班组每天比计划多生产6个零件,结果比规定的时间提前三天完成任务,若设该班组要完成的零件任务为x个,则可列 某班组每天需生产50个零件才能在规定的时间内完成一批零件任务,而实际上该班组每天比计划多生产6个零件,结果比规定的时间提前2天完成任务并超额生产20个零件,规定了多长时间? 某班组每天需要生产50个零件才能在规定的时间内完成一批零件的任务,实际上该班组每天比计划多生产6个零件,结果比规定时间提前3天并超额生成120个零件,求该班组原计划要完成零件任务为 某工厂小组计划每天生产50个零件才能在规定的时间内完成一批零件任务实际上该班组每天比计划多生产了6个零件,结果比规定的时间提前3天并超额生产120个零件,若设该小组完成的这批零件 某班组每天需生产50个零件, 一元一次方程.1.某生产小组每天需生产50个零件,才能在规定的时间内完成一批零件任务,实际上该生产小组每天比计划多生产6个,结果比规定的时间提前两天并超额生产了20个零件.问规定的时 某车间每天需生产50个零件,才能在规定的时间内完成一批零件生产任务,实际上该车间每天比计划多生产了6个零件,结果比规定的时间提前3天并超额生产120个零件,若设给车间要完成的零件任 2.某组织每天需生产50个零件,才能在规定的时间内完成一批零件任务,实际上该组织每天读计划多生产6个零件,结果比规定的时间提前2天超额生产120个零件,问该组织的零件任务是多少? 某车间每天须生产50个零件,才能在规定时间内完成任务,实际上该车间每天比原计划多生产6个零件,结果比规定时间提前三天并超额生产120个零件,若设原计划生产X个,那么应选A、(X+120)/50—X 某小组每天生产50个零件才能在规定时间内完成一项生产任务若该小组比规定时间提前3天完成,完成零件数为多少 某车间每天生产50个零件才能在规定时间内完成,实际每天比原计划多生产6个,结果比规定时间提前3天并超额超额120个零件,若该车间要完成的零件为X个,则课列方程. 某小组每天生产50个零件才能在规定时间内完成一项生产任务若该小组比规定时间提前3天并超额生产120个零件,求该小组要完成的任务零件总数是几个? 某工厂要在规定期限内生产一批零件,如果按原计划每天生产20个零件,那么在规定期限内还差100个零件不能完成;若每天效率提高25%,结果可在规定期限内多生产50个零件.问原计划生产零件多